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星石杨玲:坚持自主培养投研体系的优势在哪里?


作为一个投资管理公司,最重要的是投研团队要形成一套自己的体系,它不是拼凑来的。一群投资资历深的人,投资理念不一的话,放到一起可能也很难做到1+1>2,有可能出现1+1<2的情况。

星石就采用了一个“笨办法”,除了初始团队以外,从成立几年以后我们就坚持从应届毕业生开始慢慢培养,虽然培养的周期、体系的完善所用的时间相对比较长,但是整个体系完整、凝聚度高、磨合好。这样的好处有两个:第一就是每个岗位都形成了好的梯队,拥有优秀的后备力量,在不同的覆盖范围有一个有效的整合。第二就是我们能够自己源源不断挖掘出一些好股票,而不仅仅是依靠券商、研究所等外部渠道,把挖掘出的投资标的加入股票池进行选择。

这套完整的培养体系,给了星石很多后劲,能够使星石适应不同的市场环境,因为中国A股市场的环境一直都在变化,市场规则也在不断的优化,包括新股发行、注册制落地等,面对这些变化,不同的基金经理和研究员们,在不同的范畴、不同的年龄段等关注的方向也会不同,就会有一个相互弥补和有效通畅的沟通。

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